إعلانات

شركة موريتل وكر للتجسس على الحكومة الموريتانية ( معلومات خطيرة )

سبت, 17/12/2016 - 23:30

باعت شركة موريتل حتى الآن أزيد من أربعة أضعاف قدرتها الاستيعابية في مجال الإنترنت، وذلك على  شكل مودمات و ADSL و خطوط خاصة (LSS)..،وهي تمتنع عن إيجاد أي حل لهذا المشكل مع كونها تتمتع بكوادر عمالية ذات كفاءة و مخارج دولية و قمر اصطناعي، مما يمكن من زيادة تلك القدرة , لكن موريتل ترفض ذلك للضغط على الدولة الموريتانية بسبب رفضها ربط البلاد بكابل الألياف البصرية المتجه نحو المملكة المغربة لأسباب سيادية و سياسية , وتمتنع موريتل عن إشراك الكوادر الموريتانية في إيجاد الحل التقني لأن القرار بيد التقنيين المغاربة والصينيين الذين يديرونهم.

ولأن إدارة الشركة على علم بعدم وجود حوافز مشجعة، و بالحالة النفسية المتدنية لعمالها الموريتانيين الناجمة عن إهمالهم وطريقة المعاملة غير الإنسانية التي يلقونها كموظفين من درجة ثالثة في بلدهم.

هذا و نشير  إلى أن نسبة تكاليف العمال في مجموعة اتصالات المغرب (المغرب، مالي، بوركينا فاسو، الغابون) تصل ـ في معدلها ـ إلى %10,5 بينما لا تتجاوز  %4,75  لدى موريتل العاملة في موريتانيا 

وانطلاقا من هذا الرقم الزهيد، يحصل المغاربة على  %2,25  على  شكل تكاليف ( سكن، أجور، تذاكر للطيران، تدريس أطفال، علاوات، سيارات، وقود ...) ,  فيما لا يتجاوز عددهم 13 عاملا فقط ، بينما يحصل العمال الموريتانيون على  %2,5  وعددهم 436 عاملا، أي أن العامل المغربي يقابل 35 عاملا موريتانيا ، وهؤلاء (الخبراء) المغاربة هم المستفيدون من التدريبات في الخارج على حساب العمال الموريتانيين.

و في ذات السياق ـ  يمكن القول  أن جميع العقود التي تبرمها شركة موريتل محصورة في شركات مغربية، خاصة فيما يتعلق بـ :

ــ تذاكر للطيران

ــ الحسابات للوفاء المغربي

ــ المطعم الداخلي للمغاربة

ــ الدعاية و النشر لمغاربة

ــ بطاقات الشحن لشركة كندية عبر وسيط مغربي (نجل مدير سابق لشركة موريتل)

ــ دراسات ميدانية لمغاربة ( رئيس مصلحة التسويق ڢي موريتل سابقا)

ــ تكوين العمال داخليا ، لمكتب مغربي يتم التجديد له كل سنة ومهما اختلف مجال التكوين.

نقلا عن موقع الناس .